Столица: Симферополь
Крупнейшие города: Севастополь, Симферополь, Керчь, Евпатория, Ялта
Территория: 26,2 тыс. км2
Население: 1 977 000 (2005)
Крымовед
Путеводитель по Крыму
Новости
История Крыма
Въезд и транспорт
Курортные регионы
Пляжи Крыма
Аквапарки
Достопримечательности
Крым среди чудес Украины
Крымская кухня
Виноделие Крыма
Крым запечатлённый...
Вебкамеры и панорамы Карты и схемы Библиотека Магазин Ссылки Статьи Гостевая книга
Группа ВКонтакте:

Интересные факты о Крыме:

В Форосском парке растет хорошо нам известное красное дерево. Древесина содержит синильную кислоту, яд, поэтому ствол нельзя трогать руками. Когда красное дерево используют для производства мебели, его предварительно высушивают, чтобы синильная кислота испарилась.

Главная страница » Статьи » Путешествие по игровому слоту «Secret Forest»

Имидж женщины-руководителя

Для начала давайте разберемся: чем отличается имидж от стиля? Стиль — это, прежде всего, внешняя атрибутика, выражающая индивидуальность современной женщины. Имидж формируется из совокупности внешних и внутренних характеристик: одежды, прически, речи, манер, привычек, особенностей поведения и т. д. Вся информация, получаемая о человеке при знакомстве и в процессе взаимодействия с ним, складывается в сознании окружающих в определенный образ. Имидж — это индикатор нашего «Я». И потому очень важно насколько он гармоничен. Недаром существуют понятия позитивный и негативный имидж. В бизнесе не работает правило «первое впечатление ошибочно». Это сфера принятия быстрых и взвешенных решений, в конкурентной среде нет места для «второй попытки». Однажды сложившееся мнение, может привести либо к успеху, либо к поражению. А имидж женщины-руководителя в современном патриархальном обществе тем более находится под прицелом и должен соответствовать всем тенденциям делового мира. Итак, одним из элементов имиджа является внешний облик. Гардероб женщины-руководителя, впрочем, как и у мужчин, должен полностью соответствовать особенностям профессии. Конечно же, особенно остро это касается крупных компаний, где корпоративный дресс-код формирует визуальное представление клиентов и партнеров о компании и ее главе. Так, в середине прошлого года ОАО «Газпром нефть» ввело стандарт «О внешнем виде сотрудников». Теперь сотрудницам компании рекомендуется одевать вещи, соответствующие «международным стандартам делового стиля»: костюм серых, черных, темно-синих тонов, никакой бижутерии, стрижка короткая или максимум до плеч. Генеральный директор кадрового агентства «Можайская и партнеры» Инна Можайская: «Традиционно считается, что дресс-код заставляет сотрудников быть более дисциплинированными, поэтому неудивительно, что в текущих условиях компании стараются "подтянуть" сотрудников. Мотивировать их не деньгами, а корпоративными стандартами». И хотя по данным Superjob.ru, 35% российских компаний придерживаются свободного стиля одежды, руководители организаций всегда строго соблюдают стандарты делового стиля.

Некоторые разновидности женского дресс-кода

Formal, Full dress — рекомендуются бальные платья Semi-formal, Smoking — днем разрешаются коктейльные платья, вечером — вечерние. Informal — деловой костюм. Smart casual — допустимы джинсы, слаксы или юбка с водолазкой или блузкой; возможны куртка, свитер, пиджак, ремень; туфли или ботинки обуваются на чулки, носки или колготки. Возможны серьги, если они сочетаются с остальной одеждой. Business casual, Country Club — тканевые брюки, длинные шорты или капри с поло. По данным Association of Image Consultants International (Международной Ассоциации Имидж-Консультантов)

Другим немаловажным аспектом являются внутренние качества женщины-лидера.

Занимая руководящий пост, любой человек независимо от пола, должен являть собой гарант надежности, стабильности и успешности вверенной ему организации. Важнейшим элементом эффективного управления является грамотное деловое общение: умение создать благоприятный психологический климат, производить хорошее впечатление о себе и иметь четкую линию поведения. Даже поверхностное владение знаниями в области НЛП, правил межличностных коммуникаций, позволяет бизнес-леди заручиться поддержкой собеседников и обеспечивает долговременные взаимовыгодные отношения как с деловыми партнерами, так и с коллегами, и подчиненными.

Долгое время считалось, что психологические особенности женщин делают управление компанией менее эффективным. Но сегодня доказано, что в вопросе администрирования деятельности компании, прогнозирования, планирования и контроля, стиль руководства не имеет жестких гендерных ограничений. Поскольку главная характеристика работы управляющего сводится к результату от принятых им или ею решений.

Наиболее же значимым фактором для становления руководителя является профессиональная компетенция. Современные бизнес-леди это знают и стремятся всячески повышать свою квалификацию. Не удивительно, что доля женщин в бизнес-образовании составляет 30%, в США эта цифра равна 49%. Безусловно, странам СНГ есть к чему стремится, но нужно отметить уверенный рост количества поступающих на программы МВА и участие женщин руководителей во многих других образовательных проектах.

По данным исследования, проведенного компанией «Grant Thorton» в 36 странах мира, Россия занимает второе место (42%) по количеству частных компаний, руководителями которых являются женщины. Опережают ее Филиппины (47%). Тройку лидеров замыкает Таиланд (38%).

Учитывая закономерности формирования имиджа, можно говорить о том, какие технологии необходимо освоить каждой женщине, особенно занимающей руководящую позицию, чтобы создать свой успешный и достойный имидж.

Один из методов формирования имиджа включает в себя 6 этапов:

1. Определение положительных и отрицательных сторон нынешнего имиджа. Составление имиджевого образа. 2. Формирование внешних параметров нового имиджа: подбор одежды, макияжа, прически. Выработка необходимых жестов, походки, мимики и т. д. 3. Отработка коммуникативной механики: совершенствование навыков публичных выступлений, ведения переговоров, постановка артикуляции, корректировка вербального выражения эмоций. 4. Овладение эффективной поведенческой техникой: углубление знаний психологии, самопознание. 5. Формирование внутреннего физиологического и психологического климата: ведение здорового образа жизни, рациональное питание, занятия спортом, освоение методов снятия стресса и т. д. 6. Совершенствование профессионализма: самообразование, обучение в бизнес-школах, участие в семинарах, тренингах, изучение иностранных языков, овладение новыми навыками и знаниями, повышение квалификации и т. д.

http://sloty-igry-online.com

 
 
Яндекс.Метрика © 2017 «Крымовед — путеводитель по Крыму». Главная О проекте Карта сайта Обратная связь